2018-12-09点击量：1801
实行项目施工，项目经理在短期行为的冲击下，在安全设施上舍不得投资，只求在近期取得好的经济效益，只顾当前，不顾长远，急功近利，对安全生产心存侥幸，导致事故发生，那么怎样做到安全生产呢？安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一个人...
2018-12-09点击量：1302
1、准时化生产(JIT)准时生产方式是起源于日本，其基本思想是“只在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”。这种生产方式的核心是追求一种无库存的生产系统，或使库存达到**小的生产系统。我们在生产作业时要严格按照标准...
2018-12-09点击量：1569
鉴于以上特点，及与大批量生产方式相比，精益生产方式的优势主要表现在以下几个方面：1、无论是在产品开发、生产系统，还是企业的其他部门，与大批量生产方式下的企业相比，所需人力资源均能减少一半；2、新产品开发周期可减少一半...
2018-12-09点击量：1381
大部分的企业都已经认识到了精益生产对企业的一个重要性，当然精益生产管理企业也是一样的，精益生产在一定的程度上会让企业的生产效率提高，同时还可以在一定的程度上增强企业的自己的竞争能力，但是虽然很多的企业都想实行...
2018-12-09点击量：1235
TPM管理活动以生产现场的设备维护活动开始，TPM管理的基本思想和理念已远远超出原来的TPM基本理念和范畴，而且具有丰富的内涵。因此，TPM在中国的推广和实现，对于提高中国制造业的竞争力、改变国内企业人员的工作作风，乃至提...
2018-11-08点击量：7585
因员工的流失，企业会在不同程度和角度上有一定的损失。譬如说是最重要知识技能的外流和小部分管理不及的流失。在这种情况下，我们结合企业实际情况，制定降低员工流失率的改善措施，如下：员工的流失1、待遇留人，既要马儿跑，又...
2018-11-07点击量：391
常年为企业做管理咨询，逐渐发现一个有趣的事实：真正的管理大师，往往就“隐藏”在企业的某个角落里。他们可能只是一个主管或者班组长，没有受过专业的管理培训，但这些“小人物”有大智慧，他们能够在实践中摸爬滚打后总结出一...
2018-11-07点击量：309
在企业的经营活动中，每一个管理者都可以说是企业的支柱，管理者能力的高低直接影响管理的有效性、影响企业经营效益获取更大利益和发展。想在企业中升职加薪应从下面几方面着手：一、加强学习作为管理者必须增强与时俱进的...
2024-12-23点击量：279
制定一个合理的目标，是实现目标的一半。作为管理者的任务，就是在工作过程中去找到并制定合理的目标。中层管理者，要为部门以及下属指定任务。目标关键在于它的内容，而不是在于它的形式。设定目标很关键的一点，就是设定个人...
2018-11-05点击量：485
要想知道一个企业的顺利经营和良好发展的奥秘所在，首先需要了解一下企业的一个经营循环。企业的一个经营循环企业的经营可以简单地概括为从资金到更多的资金的一个过程。但是，我们也知道，简单的现金是不可能带来更多的现...
2018-11-05点击量：181
第一项任务：制定目标制定一个合理的目标，是实现目标的一半。作为管理者的任务，就是在工作过程中去找到并制定合理的目标。中层管理者，要为部门以及下属指定任务。目标关键在于它的内容，而不是在于它的形式。设定目标很关键...
2018-11-01点击量：915
一个公司要正常运作，需要每个员工的通力合作。团队的合作精神被越来越多的经营者所重视，各个员工间的协调和配合，可提高整个公司的工作效率，从而创造不可估量的价值。下面的几条建议或许对提高团队精神有所帮助。1.主动交...
2018-10-31点击量：295
对下属，他们是管理者；对上级，他们是被管理者；对同级，他们是竞争者与合作者。如何调整角色偏差？如何分担上级压力？如何管理并调动下属的积极性、创造性？如何与同级人员进行合作与竞争？随着企业的发展，企业规模处在不断扩张变化之...
2018-10-20点击量：166
2019企业管理培训的方式介绍：1、外聘老师的公司内部培训企业一般从外面聘请有实战经验的老师进行内部培训。这样做的好处是可以针对影响公司绩效的迫切问题量身定做。“他山之石，可以攻玉”，外聘老师可以给企业带来解决...
2018-10-19点击量：195
一、薪酬福利释义薪酬福利是指员工由于为企业提供劳动而得到的各种形式的货币收入、服务及福利之和。包括工资、法定福利和激励性福利、奖金及其它补贴、津贴、股权期权和奖励基金等。二、薪酬结构员工薪酬=固定工资+...
